干部监督教学课件
深入推进“两学一做”学习教育，设立“两学一做”党课讲堂，定期由各单位班子成员轮流上坛讲党课，坚持用平总书记系列讲话精神和党规武装干部头脑，强化领导干部党性教育。加强专题培训，紧紧围绕区委中心工作和干部成长成材需要，依托各级党校和干部学院，每年举办2-3期科级干部培训班，全面提升干部自身素质和能力水平。组织科级干部到美丽乡村示范点、各行业先进单位参观学习，利用现场教学，增强培训实效性。深化拓展跟班学习、实践锻炼等方式，有计划地安排科级干部和后备干部参与全区中心工作，投身经济社会发展一线经受锻炼。探索建立“互联网+”培训模式，利用微信平台、远程教育平台、微信群等新媒介，定期向全区党员领导干部发送“掌上微党课”，打造领导干部掌上党课讲坛。
强化干部日常管理
推进民主集中制落实，规范重大事项议事决策的规则和程序，落实“三重一大”集体讨论决策制度，引导各级班子成员尤其是单位“一把手”正确处理个人与组织的关系，正确对待手中的权力。坚持用好提醒函询，对发现有提醒情形和函询问题的领导干部及时进行谈话、函询，避免小毛病变成大问题。对新调整的'科级干部进行跟踪了解履职情况，定期与其单位班子成员、工作人员、分管领导进行谈话了解，是否人岗相适，需要组织谈话提醒改进工作方式方法的分别由组织部长、分管副部长进行谈话。推行领导干部工作日志制度，要求所有科级干部每日记录自己的日常工作情况，区委组织部定期调阅，随时了解领导干部的工作情况，督促领导干部扎实工作。
建立部长走访调研谈心谈话制度
自以来，组织部长、分管干部工作的副部长坚持每年对全区所有科级单位、干部走访调研一遍，逐人进行谈话，了解干部本人思想动态、对班子及其他成员的评价，是否存在其他问题进行全面了解，通过走访调研，听到了干部的心声和真实情况，对于了解的问题及时进行研究解决，发现有问题的干部及时调整处理，为从严从实抓好干部监督管理提供翔实依据。
突出干部考核评价
建立业绩考核评价办法，坚持改进和完善干部考核评价工作，不断提升干部考核评价工作的科学化水平。注重多渠道、多方式了解干部的日常表现，注重在中心工作、大项工作中了解干部，及时跟进考察干部的履职尽责情况，注重收集社会、网络等各方面对干部的评价信息，全方位了解掌握干部的第一手资料。注重将平时了解掌握情况与年度考核情况结合起来，进行综合分析研判。注重选拔那些长期在基层一线工作的优秀干部，在“七一”表彰中倡导表彰在中心工作和急难险重任务中表现突出的党员，树立正确用人导向，切实增强干部队伍活力。建立健全干部谈心交心机制和容错纠错机制，关心干部的工作和生活，帮助他们解决实际困难，充分调动干部积极性，促进干部大胆作为。
严格干部监督约束
严格执行《干部选拔任用条例》，认真落实干部选拔任用全程纪实和全过程监督制度，坚持执行考察预告、任前公示等制度，树立正确的选人用人导向。充分发挥干部经济责任审计、领导干部个人有关事项报告、12380信访举报等制度平台作用，加强与执法执纪部门联系沟通，达到资源共享，努力实现干部制度监督、内部监督和社会监督相结合，进一步拓宽干部监督渠道。
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