个人年终工作总结发言稿

2020-09-19 总结

  时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编收集整理的个人年终工作总结发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

  个人年终工作总结发言稿1

尊敬的公司领导及同事们:

  您们好!

  在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!

  我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教训,总结经验,以育后人。

  自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功,连带公司的的财产和名誉也将受到损害.那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?

  总结几点:

  (1)首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责.即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认真做好首件,排除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理。

  (2)在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品,不传递不合格品,不接受不合格品)。

  (3)刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产周期,提高生产进度。

  总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了。

  20**年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大尽职尽责,与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗!

  个人年终工作总结发言稿2

  回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  二、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  三、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  个人年终工作总结发言稿3

各位领导,与会同志们:

  按照本次会议安排和限时发言工作要求,我就个人一年来的工作情况向党组织简要汇报如下:

  一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一致,全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务及时下达、图纸交底和会审,技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年,公司施工任务重,时间紧,而且各种维修、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况,我积极配合公司领导工作,转变观念,立志作为,牢牢掌握安全生产和进度控制的主动权,结合基建“三提升三强化”安全生产主题活动,加强现场安全安全监督力度和细化进度合约即时管控,特别是对施工现场危险源的正确辨识并积极采取预控措施,把违章当作事故,宁听骂声,不听哭声,有力推进施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。

  二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处,执行力再进一步强化。以积极的心态和强烈的责任意识,发挥自身优势,对待工作不推诿,困难面前不低头,逆境里面不叫苦,努力工作,特别是电网ERP基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递,对330KV顺正变、福成变等往返奔波信息协作圆满完成了任务,以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现,把公司领导提出的各项工作落到实处。

  三是在工作中不断提高自身素质,模范带头作用突出。敬业爱岗,干一行爱一行专一行,勤于学习,善于思考和业余学习,在工作中掌握新知识,学习新技术,积累新经验,不断提高业务技术水平。

  本人作为公司职能部室管理人员,大量和项目部打交道,为了使基建工作优质高效完成,我以党员的身份郑重承诺:能为项目部办的事,立即办;该为项目部办的事,坚决办;难为项目部办的事,想法办。

  工作中存在的主要问题及本人的.不足:工作中存在的问题,主要是工作标准还不够高,要求不严,能过就过,只要完成任务,不受批评就行。对此,我的整改措施是:转变观念,转变作风,把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来,提高工作热情,增强工作信心,加大工作力度,用无私的心,奉献的情继续带领职工为企业的发展做出更大的贡献。

  谢谢大家!

  个人年终工作总结发言稿4

尊敬的王总、各位领导、亲爱的员工朋友们:

  大家上午好,旧岁已去,新年已经到来,我们在此总结那充满收获、惊心动魄的20xx年,并且展望和规划20xx年的前景和工作,在xx年,大生产版块在各级领导的关怀下,各兄弟部门的配合下、全体员工的共同努力下,不论从产品产量质量还是自身的管理水平都有了长足的进步,在此感谢大家对我们的支持与帮助,同时将去年的工作总结及下一步工作计划汇报如下:

  全员皆是安全员,保证车间安全生产。

  安全生产是企业发展的前提保证,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针,建立健全并严格落实安全生产责任制,把安全责任落实到个人,紧抓安全培训不放松,以设备厂长为安全第一责任人, 根据季节特点,抓好季节性防范,扎扎实实地开展安全检查工作,开展每周的安全联查,杜绝安全隐患,保证了各分厂全年无重大安全事故发生。

  各分厂相互学习配合,备战“三高”战略目标。

  面对居高不下的棉价市场,王总英明的提出了“高支数、高品质、高端客户”的“三高”战略目标,各分厂通力配合紧紧围绕这个中心点,从“人、机、料、艺、测”五个方面下手,提升原料的使用效率,提高现场员工的质量意识和操作水平,及时对设备进行调整及保养,设计合理的工艺参数并在实践中逐步优化,品质部加强检查与测试保证成纱指标,通过以上努力各分厂产品支数及品质都得到了提高,尤其以二分厂广东溢达公司的订单达到了客户质量指标要求,实现了“三高”战略的初级目标。

  加强车间精细管理,提高产品制成率

  利用手中低价原料,创造最大利润空间,为公司的长远发展做出更大贡献,这是全体生产员工的心声,我们从加强车间精细管理,与行业先进对标,多措并举降低原棉消耗,实现“生产环节不浪费”的目标。完善各工序挡车工个人回花台帐,注重操作中的点滴节约;工艺人员按照工艺标准,监控清花、梳棉各个落棉点,一旦有异常,及时进行整改,各分厂生产职员自我施压,根据实际情况制定了制成率考核标准,体现了生产职员勇于承担重任,勇于迎接挑战的精神,通过以上努力使得各分厂制成率做到精梳产品1480,A类精梳产品1430,8字头精梳产品1380,BJC 1200。

  下一步工作计划:

  1、 京宏迅速安装新设备,解决前后纺产能不匹配的情况,争取节后投入生产使用,同时对新设备的生产品种进行初步计划,生产上调整人员安排,提高车间产能,尽快将产量提高至18吨/天。

  2、 节前稳定员工,各厂长、生产厂长亲自挂帅,对一线员工进行摸底调查,对员工善加劝导,鼓励返厂,提高返厂率,为节后开工做好准备工作;加大招工奖励力度,同时拓展招工区域,提高招工计划性,安排招聘人员走访周边村县,为来年车间人员储备做好前期准备。

  3、 狠抓班组长的建设,定期进行培训,培养好班组长接班人,保证班组管理的稳定性,真正打造出一支支管理水平到位,敢于迎接挑战的战斗队伍,为公司输送出大批基层管理的人才。

  4、 结合20xx年的产量计划,努力完成产量的同时保证质量指标,降低疵品率,提升产品质量;降低内外部反馈次数,京宏要加强新产品开发;不断进行生产管理创新,向管理要效益;降低原材料消耗,降低成本。

  总之,全体员工将继续保持xx年的旺盛斗志,发扬吃苦耐劳的精神,更为密切地结合公司的发展方向和客户的需求,以质量、创新为导向,全力提升自我,与其他兄弟部门相互配合为宏润公司的发展而共同努力!

  最后,在元旦之际,祝大家节日快乐,身体健康。

  谢谢大家!

个人年终工作总结发言稿

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