一、学生会主席**同学介绍学生会的工作规划，发言如下：
1、回归本源
（1）干事之间多见面，不只是通过网络等方式联系；
（2）回归部室之本，明确部室定位。
2、加强合作
集中力量办大事，部室之间要形成良好的互助关系，部室之间可以一起举办活动，提高活动质量。
3、培养激情
二、部长总结工作并明确部室定位；
三、执行部长积极发言，针对学生会的现状提出问题或建议；
四、主席团针对各部室的问题，提出建议及解决办法。 一、部室定位
通过开展系列活动，引导大学生走向社会，提高大学生社会实践能力，使理论与实践相结合，使广大青年成为能创新，能动手的新型人才 。
二、问题总结及解决办法
1、工作思路不明确。上个学期的工作中，态度急躁，过于追求活动的规模及影响力，导致筹办的活动与本部室定位相脱离。本学期严格围绕本部室的定位开展活动，目前活动正在筹备。
2、干事工作积极性不足。总结原因，开会气氛过于压抑，激励措施不足，部长与干事交流不够。人是工作的关键，所以目前正在重点解决此问题，并已开始从这三个方面入手。
三、工作设想及计划
1、活动规划
实践部拟定日后工作重点立足于重大纪念日的公益活动以及提高大学生实践、就业技能。
本学期计划增加对外交流，走进企业、事业单位，为广大同学进行社会实践打造良好的外界条件支撑。
2、拟定活动
（1）模拟职场大赛。虽然有院学生会举办过此类活动，但是我们认为办活动不一定非要另辟蹊径，而在于其质量与影响。我们计划将此活动做大，做细，为大学生求职提供一个更好的'练兵的机会。
（2）学生讲堂。周期性针对某一热点事件，让同学们发表自己的观点。本活动旨在提高校园学术氛围，给广大同学一个探讨国家大事、了解科技前沿的平台。
（3）系列讲座。连续开展系列讲座，邀请知名学者、商界精英，教育专家等来我校讲座，为大学生的成长提供更多的帮助与信息。
四、内部建设
部室的团结与和谐是一个部室开展各项工作的基础，学生会一家人不应该只是口号，而更应该落到实处。
1、部长拉近与干事的关系，将干事真正纳入我们的生活圈，在生活中加强交流，建立良好的私人关系。
2、工作之余，定期开展集体活动，如春游等。融洽感情，放松身心。也为干事之间的交流搭建平台。
3、打造部室文化，营造凝聚氛围。要留住人心，就要真正让每个干事有所收获。比如在例会前安排干事点评本周新闻等。都可以很好地融洽气氛。
五、思维创新
1、让一个部室良好的运转，我们认为就需要建立好的激励与责任机制，是每个人的能动性得到最大发挥。将活动细化分工，分给各位干事负责，能处分发挥其积极性，又能极大地提高工作效率。
2、加强与学院的联系。应该打破我们与院学生会联系少，各谋其政的局面，深化沟通与合作，达到资源与信息的共享。
3、加强对外联系。实践部应当以对外交流为自身特色，为学生会以及广大同学谋求利益。主要包括加强与兄弟院校及事业单位的联系。
六、学生会工作想法
1、开展活动应当力求精品。我们作为校级学生会与院学生会相比是应该有压力的，就要求我们的活动要有更高的质量，更大的影响力。所以，工作中应该坚决摒弃为活动而活动，疲于应付，完成任务的现象。
2、在学生会内部建立激励机制，如流动红旗激制度，以此带动各个部室的工作积极性。 一、重视人才培养，提高干事的综合能力；
二、积极向举办优秀活动的学院学习；
三、部长充分发挥带头作用，带领部员创建良好的部室文化。
在此次会议上，我们不仅看到了本部室的希望，也看到了学生会美好的未来。通过此次会议，我们获益匪浅。相信在此次会议的基础上，我们实践部以及学生会其他部室将会越办越好！
**大学学生会实践部
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