护理责任组长工作计划

2024-03-19 工作计划

  时间稍纵即逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编为大家整理的护理责任组长工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  护理责任组长工作计划 1

  首先,谢谢主任、护士长对我的信任,给了我在护理组长的岗位上继续锻炼的机会。20xx年中,我做得不好的地方很多,特别是管理方面还有很多不足之处。今后的工作中,请自己不断总结经验教训,继续学习,努力把工作做得更好,现在20xx年的工作计划总结如下。

  一、主要工作目标:

  1、严格的无菌操作,注射反应率为0。

  2、灭菌消毒合格率为100%。

  3、药品、仪器设备及急救物品的完成度100%。

  4、年度护理事故发生率为0。

  5、基础护理理论知识评价分数平均分数>90分。

  6、护理技术操作评价分数平均值>90分。

  7、静脉穿刺成功率>90%。

  8、患者对护理工作的满意度在95%以上。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保证措施:

  1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(轮班制度、检查制度、各班护士义务),以制度观采取强有力的'监督措施,使制度形成习惯,有利于部门的长期发展。

  2.加强基础理论知识的培训,提高护理人员的综合素质和专业能力,每月组织一次业务培训。内容包括基础理论、专业护理、免疫知识计划、训练后审查。浏览很多与护理相关的书籍,密切关注护理知识的新动态。

  3、加强护理专业技术操作训练,特别是使用留置针,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,大胆细心,克服心理咨询障碍。定期或非定期穿刺失败原因的讨论,请向有经验的护士传授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的“新工作新技术”。

  4、加强护理操作规范,实施流程服务。通过严格的无菌操作及检查制度提高护理质量。

  5.努力基础护理,进一步规范护理工作。病床干净,无气味,无污渍,物品摆放整齐,输液滴液符合医生指示,勤勤恳恳地巡视输液患者,观察病情,及时解决问题。

  6、努力改善服务态度,让患者心满意足。要求所有护士树立良好的服务态度,热情对待所有患者,将患者的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为患者提供便利。杜绝生、冷、硬、推患者的现象,绝对不允许与患者争吵。

  三、药品的管理:

  1.定期检查药品,防止密林、变质,发现沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报告给药机械科。

  2.建立适量的药品基数,根据学科通常的用药情况备药,保证临床用药需求,避免积压。建立宝贵的药品收购记录本,半收购,记账,确保使用必要性。

  四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。

  1.加强对部门硬件设施的日常检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题,及时维修,保持仪器设备完整。

  2.要对一次性物品实行量化管理,保证临床使用需求,不浪费。比如输液器、胶带、棉签等,每天都要根据输液的适量准备,以防止一次性医疗用品的损失。

  3、留置针管理,每次使用1具时都要登记,并记录操作员及使用儿童的姓名。奉管费要用作静脉注射费,要在收费室领取。

  五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度、护理技术操作规程和病情的观察。

  每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

  六、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。

  让大家的心充满爱、工作、热情,病房里充满笑声,学科充满温馨!对于护理工作的现有水平,与我们预想的目标相去甚远,希望在主任和护士长的帮助下能够调动大家的积极性,相信部门的明天会更好,让每个人都有主人翁意识。

  从上面开始,这是我在20xx年制定的护理工作计划。在工作中不会一直存在。请向主任和护士长多多帮助,多多谅解!

  护理责任组长工作计划 2

  首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的'工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作计划归纳如下:

  一、主要工作目标:

  1、严格无菌操作,输液反应率为零。

  2、灭菌消毒合格率为100%。

  3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

  4、年护理事故发生率为零。

  5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

  6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

  7、静脉穿刺成功率>90%。

  8、病人对护理工作满意度为>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保证措施:

  1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

  2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。

  3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

  护理责任组长工作计划 3

  按照广东省《护理管理工作规范(第四版)》临床护士分层级管理的要求,为提高科室护理组长的素质及专业水平,增强工作中的实际能力,使护理质量持续改进,确保护理安全,特制订本科室护理组长培训计划。

  一、培训目标:

  1、掌握科学管理的方法。

  2、丰富专科业务知识与技能,指导护士开展基础护理、专科护理的`能力。

  3、较强的组织沟通与协调能力。

  4、有课堂教学及临床带教能力,能组织本科护理会诊,护理查房及参加全院会诊。

  5、了解本专业及护理发展动态。

  二、培训方法:

  1、自学为主,系统、全面地学习本专科护理理论知识、操作技能及本专业新知识、新技术。

  2、参加对口的短期学习班学习或选派到上级医院进修。

  3、参加院内、科内各种学术活动。

  4、护士长讲课或请有经验的医师讲课。

  三、培训内容:

  1、科学管理病房的能力。

  2、专科重症、大手术及疑难病人的护理。

  3、沟通技巧与协调能力。

  4、带教能力。

  5、问题分析与处理:个案分析、个案讨论、护理会诊。

  6、病人的健康教育。

  7、品质管理:工作流程的制定、护理质量持续改进方法。

  8、护理质量监控能力。

  9、突发事件应对方法。

  护理责任组长工作计划 4

  一、当前住院病人心理状况分析及心理护理要点

  1、忧思过度。有些患者对疾病不是积极地就医治疗,而是思虑重重,整日担心治不好怎么办出现并发症后怎么办陷入苦恼烦闷和忧郁之中,对疾病的治疗很不利。

  2、心烦不安。有些患者对疾病知识了解甚少,缺乏正确认识,希望一吃药就能药到病除,一旦病情没有马上控制或出现并发症,就烦躁不安、夜不能寐,不利于疾病的治疗。

  3、紧张恐惧。有的病人把泌尿系统疾病理解为不治之症,整天害怕,担心自己已经病入膏肓。

  4、急躁易怒。有人得病后,不能接受现实、积极主动地改变生活方式或习惯,以适应病情需要,而是对周围事物和环境厌烦、急躁,遇人遇事易动肝火,总认为别人对自己照顾不周。

  5、悲伤易泣。有些病人,尤其是患有多种合并症,家人的关心照料不周,心境不好的病人,容易对前途丧失信心,对治疗感到无望,甚至产生轻生的念头,对医护人员的治疗不能积极配合,一般不易控制病情,对这种病人一定要耐心

  劝导,只有排除心理障碍,才能取得较好的疗效。

  二、护理对策

  1、增加护患沟通,建立良好的护患关系。护士每天抽出时间与病人交谈,耐心解答问题,并给予鼓励和支持,使病人重新树立自信。通过建立良好的护患关系,体贴病人,随时发现患者细微的心理、行为异常,以便采取相应的护理对策。

  2、认真做好术前宣教。主要是术前心理护理,一是提供有关手术的必要信息,护士应耐心与患者交谈,认真,取患者的意见和要求,建立良好的护患关系,详细介绍主管医生、护士的技术水平能力,说明手术的重要性和必要性,强调医护人员是怎样反复研究患者病情并经确定最佳手术方案,使病员感到医护人员对其病情十分了解并非常负责,感到被重视,对某些可选择性手术患者,应详细介绍手术和其它治疗方法的利弊,让患者自己选择是否手术,在提供信息的同时,要准确估计患者的理解力和做出决定的能力,及时纠正患者各种误解,全面、正确理解术前各种信息。二是应用行为控制技术,常用的焦虑行为控制技术有:放松、深呼吸、咳嗽练习等,示范法:介绍手术成功、效果好的病员与之认识,撑握一些战胜术前焦虑的方法。三是增强社会支持,与已手术成功患者同住一室,安排家属及时探视,同事朋友的安慰和鼓励,能增强患者信心,减轻术前焦虑。

  3、针对性的心理疏导和鼓励性的心理暗示。向患者分析目前的心理紧张状态和不接受合理的治疗对病情不利,会导致病情的不良发展。如有些病人认为得了不治之症,把自己的病看得过于严重而紧张;有些人急于求成,因病情没能及时控制好或病情反复,也会产生紧张情绪,有些人看到其他患者出现重症情况,联想自己的前途,也忧心惆怅,倍加紧张等。故应针对具体情况和原因调整心理状态,正确对待疾病,积极接受治疗,才是防止病情加重,避免并发症出现的良策。

  4、及时做好术后心理疏导。一般大手术均有可能引起部分生理功能丧失,体象改变如留下明显疤痕以及许多心理问题如愤怒、自卑、焦虑、人际关系障碍等。反复手术而久治不愈患者心理反应强烈,有的患者可能因术后一时不能生活自理,长期卧床,难以工作,孤独等原因,继发严重的心理障碍。常见严重心理障碍有:术后意识障碍,少数可继发抑郁。一是及时反馈手术完成情况。患者术后一回到病房或麻醉苏醒后,护士应立即告知手术已顺利完成,让患者放心,应向患者多传达有利信息,给予鼓励和支持,正确处理术后疼痛。鼓励患者运用术前训练的放松手术,暗示是一种减轻疼痛的有效心理学手段,让患者听自己喜欢的音乐也可起到意想不到的效果,告诉患者大胆采用正确的咳嗽,翻身和四肢活动方法不仅不会使切口裂开,而且还有减轻疼痛的作用。二是帮助患者克服消极情绪,护士应将正确的'评价疗法告诉患者,即根据病人的病情特点,手术情况及术后检查情况来评价,让患者感到自已正在康复之中,同时护士应在生活上给予全面支持,战胜消极情绪,帮助患者做好出院准备,大多数患者切口拆线后就可回家疗养,但其各方面功能仍未完全恢复,故应向患者详细介绍出院自我锻炼的知识。若患者效果不好或预后不佳,不宜太早把真实情况告诉患者,以免对患者心理打击过大。

  5、对家属配合的指导。做好家属及周围人员的思想工作,经常让患者接触到生活中令人快乐、开心的事情,让其感到生活的乐趣;正确对待病人的不正常的心理,不能抛弃、置之不理,更不要施加压力,要多关心患者的病情和心理状况,并有效疏导,让其感到被重视和关注,要热情支持、鼓励并帮助他们运用保健手段控制病情,发现病情异常,及时送其就诊。家属也要熟练掌握如何进行饮食治疗,督促并协助病人适当运动,同时做好病情监测,协助病人完成自我保健计划,给患者一个充满温情的家庭生活氛围,安享晚年。

  护理责任组长工作计划 5

  20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

  一、工作计划

  (一)学习管理工作规范

  认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

  (二)接受知识,提高业务素质

  积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

  (三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的.服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

  (四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

  二、保证措施

  (一)加强基础理论知识的学习

  加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

  (二)加强专业知识的操作

  在工作中不断教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

  (三)认真做好基础护理工作

  规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于病情,发现问题及时解决。

  护理责任组长工作计划 6

  20xx年护理部已完成等级医院评审细则的解读,20xx年护理培训重点是围绕等级医院评审要求,在临床工作中落实评审细则的内容,具体培训如下:

  一、分层培训:

  (一)根据评审中对护士岗位与能力的要求,护理部重新修订了护士分层管理实施方案(20xx版),重新规划了各层考核组的工作内容,各层级护士要按照具体要求完成相应的分层培训。

  (二)各层培训实施细则:

  1、各科室要在2月底前整理等级医院评审要求的制度、职责、护理常规、应急预案、急救药与各种仪器使用维护等应知应会内容,结合科室业务学习内容,在6月底前完成科室的培训与演练,并每月有相应理论试卷,留档。护理部模拟评审检查现场,每周到科室督查,随时发现问题随时整改。检查的成绩汇总后计入今年5.12团体成绩。

  2、科室要在年初根据等级医院评审要求结合护理部制定的培训计划制定出本年度科室分层培训的理论与技能计划并报护理部。护理部将每周下科室检查操作的规范性,与科室联查和绩效挂钩。

  3、三月份全员考核心肺复苏+简易呼吸器使用,详见计划安排。

  4、4月份全院理论考核内容为:核心制度、岗位职责、护理常规、应急预案等等级医院评审应知应会内容。

  5、梳理各科室应急事件的应急处理程序,按等级医院评审要求对患者发生输血、输液反应、窒息、跌倒、坠床、火灾、停电等应急预案必须有情景演练,每月至少一次,并留存相关演练资料由考核组每月联查时结合各科实际应用,进行模拟情景考查。

  6、修订《xx市第一医院护理操作技术规范(20xx版)》,其中各项基础护理技术操作由各层技能考核小组进行标准难点解析,科室进行培训并考核后,考核小组再进行考核。专科护理技术操作由科室进行培训,科室考核,护理部考核小组进行抽考。具体内容及时间由各小组制定计划后通知执行。技能合格成绩为85分,参考率达到90%,合格率90%。

  7、护理相关业务讲课与护士分层业务学习由护理部统一安排,详见课程安排。

  8、护理部组织的理论考试安排如下:N1护士4、6-11月每月1次,3年共21次,要求至少参加18次、15次以上达合格成绩;N2护士每年4、11月各2次,四年共8次、6次以上达合格成绩;N3护士每年4月1次;N4护士每年4月一次;护士长4月一次业务理论考试、11月一次管理知识考试。理论合格成绩为70分,合格率80%。具体时间见季安排。

  9、每季组织一次全院护理查房。

  10、科室业务学习至少每月一次,有签到、记录、课件、考核、评价等佐证材料;科室护理查房每年至少10次,有签到、记录、课件、考核、评价等佐证材料。

  11、护理部组织学习医德医风、行业规范、法律法规、医疗行业“九不准”内容培训,详见季安排。

  12、有计划地选送各科业务骨干外出短期学习或进修。

  二、专科培训:

  1、护理部制定出全院护士分层管理实施方案,各科室应根据全院护士层级管理规范明确科室各层护士任职资格、能力要求及岗位职责,制定出各科室的专科理论、操作培训考核计划,使本科室护士达到能级对应,确保护理质量与护理安全。

  2、科室的专科培训考核计划重在落实,做到培训有计划、听课有记录、考核有标准、成绩有分析。护理部依照各科室的计划,参加科室专科理论、操作培训,并进行抽考。

  3、今年计划送ICU、CCU、手术室、新生儿、神外、PICC等专业到省级及以上培训基地进修,取得专科资格认证。

  4、对急救中心、血液透析中心、手麻科、新生儿病房、供应室、产房、导管介入室、CCU、ICU继续完善科室专科护士院内准入制度。对培训的理论,操作有相应的课时要求,有统一的考核标准。考试由护理部与科室考核组共同参与,成绩合格者由护理部认证。

  5、各专科小组结合等级医院评审中对专科培训的要求制定本年度活动计划并认真落实,年终总结时用具体率说明工作。

  6、为了培养一批具有较高业务水平和专长,能较好的解决实际的专科护理问题并能指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干,护理部鼓励N2以上护士参加医院护理专业小组的学习。由护士自荐或科室护士长推荐人选参加各专业小组本年度专业理论、操作的培训,每次培训课刷Ⅱ类继教学分。

  三、机动护士培训:

  为有效应对突发公共卫生事件,根据病人质量、数量合理调配护理人力资源,确保全院护理工作安全良性运行,护理部设全院机动护士库:一级成员主要为N1护士,主要负责院内各科室因病人增多、或科室护理人员减少时的调配;二级成员主要N2级以上层级的护士,并经过重点科室轮转,要求综合素质好、业务能力强、心理素质过硬,熟练掌握常用急救、重症护理基础知识和操作技能,能协助医师处理各种突发事件,主要负责应对各类突发公共卫生事件、自然灾害以及院内重大抢救,满足医院急、危、重症患者的救护,和发生突发事件时的特殊人力需求;

  1、一级成员完成个人所在层级的所有理论考试与技能操作考核,夯实基础理论与技能的培训。二级成员由护理部考核组制定统一的技能培训计划,除本层级培训外,突出危重症护理能力,包括各种急救技能与仪器的使用,详见培训计划。

  2、参加全院护理业务学习,加强理论学习。

  3、掌握所有轮转科室的疾病护理常规、专科护理技术,二级成员必须参加护理部考核组在各科进行的专科技术考核。

  4、二级成员必须参加全院护理查房,掌握不同科室的专科疾病护理常规。

  5、二级成员没有ICU轮转经历的,今年内由科室护士长安排ICU轮转至少一个月。

  四、技能操作骨干培训:

  1、每半年对各科室技能操作小教官进行一次集中培训,解析技能操作标准,规范护理操作,目的是培养小教官发现问题的能力,提升讲课能力。

  2、护理部根据护士个人能力筛选出参加市级护理技能竞赛的选手,做统一培训。

  五、护理管理人员培训:

  (一)、新上岗的护士长的培训:

  1、上岗前由护理部主任面授,内容包括护理管理知识、护理管理工作流程、护理质量管理、护理不良事件、护理安全、沟通等方面的管理知识。

  2、新上岗3个月内安排高年资护士长进行传帮带,确保护理管理工作环节落实。

  3、新上岗的护士长由护理部安排在ICU、急诊中心轮转,时间至少一个月。

  4、同期参加全院护士长业务及管理知识培训与考核。

  (二)、护理管理及业务培训:

  1、每年举办一至两次的'院内护士长管理知识的培训,请外院的护理管理专家来授课,更新护理管理理念,提高管理技巧及护理服务中人文精神的培养。

  2、按照卫计委护士岗位设置的要求对护士长进行岗位管理知识培训,有计划地选送到院外参加护理管理人员培训班。

  3、多为大家提供外出参加短期培训班、学习本科室新进展、新理论的机会,了解专科的发展,回院后与全院护士长及护理骨干交流听课内容与心得,让全院护士了解护理发展信息,提高护理质量。

  4、加强护士长护理管理工作考核,与每月护理联查相结合,实地下科检查,现场提问,进一步规范各项护理管理工作。

  5、参加全院组织的护理查房。

  6、组织到其他医院参观学习,取长补短,不断改进我们的管理工作。

  7、每半年根据护理部考核组安排,考核护理技能操作一项,重在培养护士长对护理操作技能知识点的掌握。

  8、根据实际护理工作需要,随时安排护理操作的规范化培训。

  9、鼓励大家采取多种学习方式加强护理专业理论的学习,提高专业水平。

  六、护理继续医学教育:

  1、申报7项省级Ⅰ类继续教育项目,内容是关于护理管理、静疗、消毒供应、糖尿病及伤口造口的新理念新知识,准备邀请省内外专家授课;另外申报市级集中培训3项,内容是规范化PICC维护、糖尿病健康教育等专科小组活动、慢性伤口护理,拟邀请市内外专家讲授;并选派相关护理骨干外出参加市级、省乃至国家级继续教育学习或交流,以接受新业务、新知识、新技术的学习,并将其所学知识应用到临床护理管理和护理工作实践中去。

  2、全院护士业务学习、分层理论学习、护理查房、科室业务学习及小讲课、自学笔记、论文、专科小组活动等项目均为本年度Ⅱ类学分。

  3、全年要求继续医学教育分值为Ⅰ类8分,Ⅱ类17分,总分25分,不能互替。继续医学教育学分与护士绩效、评优、晋层、晋升挂钩,不合格者取消以上资格,并扣除相应的绩效奖励,全年继续医学教育达标率达95%。

  七、课程安排:今年的理论学习等级医院评审应知应会的内容安排,详见课程表。

  护理责任组长工作计划 7

  社区护理实施(communitynursingimplement)是指社区护理计划实施后,社区护士根据计划的要求和具体措施开展护理实践活动。社区护士通过进行健康教育、发现危险因素、建立支持系统等。社区居民不仅仅是被动护理服务的接受者,而且是护理计划实施过程中的主动参与者。社区护理计划实施成功与否,与护士的领导,决策和沟通能力有很大关系,对社区护士要求较高。计划实施步骤如下:

  一、实施社区护理计划

  社区健康干预的对象是社区居民,获得预期结果的必要条件是社区居民的积极参与。社区护理人员有义务唤起社区居民的健康意识,使他们承担对自己得健康应负的责任。

  计划实施的步骤为:

  1.实施前的准备工作在实施计划前,明确几个问题,如实施过程中每个人的任务是什么是否明确实施的目的、工作日程等,才能保证护理计划的顺利实施。

  2.实施时为护理对象营造一种安全舒适的氛围,计划实施地点、环境、室温、设备等均应考虑在内。

  3.完成护理计划与其他卫生人员分工协作,共同完成护理计划。

  4.确认及排除各种干扰因素:在实施过程中,要对每天的活动详细了解,如确认人力、时间、环境安排是否合理,针对那些干扰因素要重新评估,随时进行监测、调整、监督。

  5.记录护理实施情况社区护士要及时、如实、准确地记录护理计划实施情况以及服务对象的反应,体现护理的动态性和连续性。

  二、社区护理计划的实施评价

  社区护理评价是护理程序的最后一步,主要评价实施护理活动后的效果,将护理对象的实际状态与护理目标作比较,确定达标的程度。评价并不意味着护理程序的终止,若目标达到,说明通过护理措施,解决了护理问题;若目标未达到,则要对原因进行分析,并重新评估,从而形成护理程序的循环。社区护理干预的有效性依赖于对社区健康的连续性评估,以及根据实际情况的变化对护理计划的不断修改和实施。

  (一)社区护理评价分为结果评价和结构-过程评价。

  1.结构-过程评价是按护理程序中各个阶段的质量标准加以评价。如在评估阶段,是否及时、准确、全面的收集社区的.资料;在确定健康问题阶段,问题是否反映了居民的健康需求、健康问题的可行性等;在计划、实施阶段,评价是否充分考虑居民的主观能动性、参与意识,是否考虑有效利用社区资源、实施是否按计划进行等,通过评价不断发现问题和解决,指导护理活动的不断完善。

  2.结果评价结果评价是在社区经过护理干预后,所达到的目标和指标的总体评价,判断目标是完全达到、部分达到、还是未达到。分为近期结果评价和远期结果评价。近期结果评价主要包括护理对象的知识、态度和行为改变情况等。远期结果评价包括疾病及其危险因素的变化情况,费用效益评价等。

  (二)社区护理评价方法

  1.干预活动的快速评价法包括:

  (1)定性调查法:即专题小组讨论、个别访谈法和观察法。

  (2)定量调查法:即抽样问卷调查法和特殊问卷调查法。

  2.利用监测系统的监测结果评价包括:

  (1)行为危险因素监测:即评价护理对象的知识,态度和行为的变化情况。

  (2)人文环境监测:即评价政策和社区环境因素的改变。

  (3)死亡监测:即评价护理对象疾病死亡率的变化。

  (4)发病监测,即评价护理对象发病率的变化。

  (三)社区护理评价内容

  1.健康目标的进展评价社区护理计划是否满足居民的需求、是否达到预期效果、达到程度如何、是否有未完成的目标及原因、有无需改正的地方、

  2.护理活动的效果通常在进行社区护理干预后要评价的内容,要了解有无达到促进社区人群健康、维持健康、预防疾病的实际效果。

  3.护理活动的效率评价时除了注意目标有无实现、效率也是不可忽视的一方面。将社区护理活动的投入与所获得的成果进行比较,了解投入/结果是否合理,有无超出计划的额定。

  4.护理活动的影响力评价护理活动为社区人群所带来的社会效益,可从效益的持久性与收益人群的广泛性来判断。

  (四)社区健康护理评价指标

  1.社区卫生服务需求评价指标包括:发病率、患病率、死亡率、总人口健康着百分率、两周每千人患病人数、两周每千人患病日数、两周每千人患重病人数、两周每千人卧床14天人数、每千人患慢性病人数、每千成人患一种以上疾病人数。

  2.社区卫生服务数量和质量的评价指标社区卫生服务包括医疗服务、预防服务、保健服务、康复服务、健康教育服务和计划生育技术指导服务。具体评价指标有:医疗服务的相关指标、预防服务、保健服务、康复服务、健康教育和计划生育技术指导服务。

  3.社区卫生资源的评级指标卫生资源包括人力、物力、财力、技术、信息等方面最常用的评价指标是每万人口医生数、每万人口护士数、每万人口药剂师数、每千人口床位数和卫生经费占国民总产值的百分率等。

  4.费用的效益评价指标投入的费用一般包括直接费用和间接费用。直接费用包括社区卫生服务中心或站得医疗费以及设备费等实际耗费费用;间接费用包括因疾病造成劳动能力丧失等理论消耗费用。常用的评价方法有费用与效益分析、费用与效果分析和最小费用分析。

  5.社区卫生读物影响力评价指标影响是指社区卫生健康护理服务对社区居民健康水平和居民健康质量所起的作用,对社会经济和社区文明事业的贡献,可以用质量调整生命年等指标表示。

  6.生活消费模式指标生活消费模式指公众消费量及各种消费所占比例,可通过政府统计数据获得。生活消费模式指标有年纯收入、消费构成和居民消费水平等。

  7.社会发展与社会公平指标社会发展离不开健康的个体,社会发展又是关于社区健康状况的重要间接指标。社会发展程度再高,若无社会公正做保障,社会居民的健康状况得不到改善。

  (五)影响社区护理评价的因素

  影响社区护理评价的因素社区护士自身的能力,社区护理评价过程中需要用社区护士的观察力、发现问题、分析问题的能力,而且社区护士解决问题的能力也会直接影响到评价的结果。因此,要求护士在工作过程中应用评判性思维对其过程和结果进行评价。

  社区护理评价是社区护士对整个社区护理计划实施完成情况的回顾和总结,是社区护理程序的最后一个步骤,也是下一个护理程序的开始或制订下一步社区护理计划的基础。社区护士在护理实践中要重视社区护理评价的作用。

  护理责任组长工作计划 8

  一月份

  1.第一周护士长对抢救药品进行检查,每月进行一次检查。

  2.第二周进行护理安全教育,落实严格交接班制度。

  3.做好病人出院满意度调查工作。

  4.第三周进行业务学习及护理查房,每月进行一次

  5.第四周结合春节期间的工作计划安排值班人员。

  6三级质控管理网络小组(组长:褚兰芹,成员:徐大惠、尹合文、黄爱玲、李卿)对基础护理、病房管理、消毒隔离、几种表格进行检查,每月都进行。

  二月份

  1重点学习“护士行为规范”及“护士日常用语

  2.落实“六个一”温馨的服务。

  3.对护理人员进行心电监护和静脉输液的操练。

  4.检查与落实院内感染及消毒工作。

  三月份

  1.检查医嘱的执行情况,对频繁出错的护士给予警告,并告之其他护士引以为戒。

  2.对本季度护理差错案例进行剖析,总结教训并提出整改措施,每季度进行一次。

  3.对低年资护士进行理论及操作考试。

  4.检查并落实“人性化”服务。

  四月份

  1.督导护士对“皮内注射、皮下注射”技能操练。

  2.鼓励五年护领的护士给实习生讲课,既锻炼护士本人的业务能力又丰富了实习生的理论知识。

  3.每班认真核对医嘱,对电脑数字医嘱和书面医嘱中不一致的情况及时更改;即使是一瓶液体,也要退还给病人,减少病人的经济损失。

  4.与病人及家属座谈,调研护士服务质量及病房管理的情况。

  五月份

  1.组织“512”护士节的庆祝活动,丰富护士生活。

  2.选拔优秀的护士参加院内护士技能大赛,获得优异成绩的.科室给予物质奖励。

  3.推行“每天给病人做一件好事”的活动,并检查落实情况。

  4.督导低年资护士对“心肺复苏”技能操练。

  六月份

  1.科室至少发表一篇文章,培养护士写作兴趣。

  2.做好“明星护士、三星护士”的评选工作。

  3.抽出四份住院病例,检查护理文书书写情况,分四组对四份住院病例进行评比,指出护理文书的不足,进一步规范护理文书的书写,优秀护理文书者给于奖励。

  4.对低年资护士进行理论考试和护理技能操作评比。

  5.做好上半年的工作总结及下半年的工作计划。

  6.全科护士进行医德医风考试。

  七月份

  1.具体落实四个出院病人的随访工作.

  2.准备迎接新学生入科及落实带教老师。

  3.对新实习生进行入科前的教育和培训。

  4.落实“五常法”病区管理。认真做好病区环境管理制度。

  5.督导低年资护士对“中心吸痰”“约束带的使用”技能操练。

  八月份

  1.做好病区内病员的分期管理工作,特别是基础护理。

  2.全面执行一次性卫生用品的放置确保医疗安全。

  3.抓好护理服务工作,并把十佳护士作为学习的榜样。

  4.督导低年资护士对“导尿”技能的操练。

  5.鼓励护士参与护理方面的创新。

  九月份

  1.鼓励护士参加函授学习合理安排排班,给她们提供方便。

  2.检查科室的各项护理规章制度执行情况,对优秀护士给予表扬和奖励。

  3.对低年资护士进行理论及护理技能操作考试。

  4.检查健康教育的执行情况,及出院宣教的落实情况。

  十月份

  1.检查“六个一”服务的落实情况。

  2.全面检查科室所有器械的性能,需要维修的器械及时维修。

  3.对科室的备用药品进行全面检查,即将过期的药品及时调换。

  4.督导低年资护士对“肌肉注射”和“中心吸氧”技能操练。

  十一月份

  1.对“爱护公物、节约用水用电”的护士进行表扬及奖励。

  2.召开全体护士座谈会,探讨护理工作中的不足,畅所欲言,提出整改意见,形成行之有效的措施。

  3.组织护理人员学习有关护理方面的法律知识,对医患纠纷的案例进行分析学习,提高责任意识。

  4.对低年资护士进行理论及技能操作考试。

  十二月份

  1.做好20XX年年终总结,及20XX年的工作计划。

  2.做好“明星护士、三星护士”评选。

  3.科室内发表一篇文章,计划20XX年的护理科研论文的书写。

  4.抽出四份住院病例,分四个组评比护理文书,指出护理文书的不足,进一步规范护理文书的书写,优秀护理文书者给于奖励。

  5.全科护士进行医德医风考试。

  6.对低年资护士一年来的理论考试和操作考试的成绩进行评比,成绩优秀者给予奖励。

  护理责任组长工作计划 9

  手术室是医院外科系统的重要组成部分,是保证手术顺利进行及危重病急救的中心枢纽,结合当前实际,制定有针对性手术室护理行为,降低手术室护理风险,保证手术顺利进行,提高护理服务水平,特制定以下几点计划:

  一:精心打造手术环境,护理人员提前上班,精心做好各项准备工作,洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间,既节约首台手术开台时间,又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段,保证空气质量,降低手术风险,保证患者安全。精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境,如在舒适准备是播放优美音乐和温馨的祝福语,装饰墙壁和天花板,提供各种各样的术前健康教育等。首台手术患者提前接入手术间,由专人陪护,集中管理,给予专业化的.心理疏导和规范化的操作。

  二:缩短连台手术间隔时间,提前完善病房术前准备,巡回护士根据手术间前一台手术进展情况提交手术申请,将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与准备护士,准备室护士立即电话通知病房护士站,提前做好手术准备。并在准备间提前打号液体,同时做好心理护理,节约麻醉前的准备时间,避免了因术前操作不顺而延误时间。

  三:建立绿色通道,实施急诊实施无障碍,常规预留急诊实施间,成立手术室应急小组,实行一级、二级、三级值班人员负责制,24

  小时全天待命,确保及时接受手术治疗,保证患者安全。改变排班模式,人性化排班,弹性排班,满足手术需要。

  四:专科化术前访视,以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务,是手术室术前访视更具有针对性,更加规范化的充分体现。

  五:专科化健康宣教,针对点型病种特点设计,旨在突出专科专病特色,给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。

  六:为小儿患者提供“母爱式”服务,手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿,减少患儿的哭闹,降低复苏期患儿风险,将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中,对患儿倍加呵护于关爱。

  七:为患者家属提供“清晰化“服务,设置术中家属咨询服务门岗,解答家属疑问。

  八:建立手术医生习俗,爱好档案

  九:尊重患者,家属,医生不同的宗教信仰,生活习俗。

  十:加强优质护理长效机制建设是巩固优质护理服务成效,鼓舞护理团队士气使其持续进步,持续提高护理服务质量和服务水平,最终让老百姓的道更多实惠的保障。

  十一:护理质量的控制,手术室专科化操作精益求精,手术室设备管理精细化,手术室环境管理精细化。

  十二;假期手术室安全管理,提高护理质量,应惯切预防为主的思想,立足于超前防范基础,认真查找薄弱环节和个种漏洞,做到责

  任到人,措施到位,确保手术病人全程没有安全隐患。

  十三:实施安全核查,做到三方核查,并签字,降低手术风险。所有有左右之分的手术,都要明确做好表示。

  护理责任组长工作计划 10

  心源性休克是因心脏功能低下时发生有效循环血量锐减,组织血液灌流量不足所引起的代谢障碍和细胞受损的.病理过程。主要表现为病人血压下降,面色苍白,情绪躁动不安、呼吸浅快、尿量减少,皮肤湿冷等。治疗原则是补充血容量。常见护理问题有:①心输出量减少;②气体交换受损;③恐惧/焦虑。

  心输出量减少

  [相关因素]

  机械性的:左室心肌收缩力受损,心律失常。

  结构性的:瓣膜功能差,房室间隔缺损。

  [主要表现]

  友肤苍白湿冷;血压下降,脉压差变小;少尿或无尿。

  [护理目标]

  维持正常心输出量。

  [护理措施]

  密切观察病情,持续监测生命体征的变化,观察皮肤温度、颜色,尿量,意识状况,肠鸣音等,以评估组织灌流量。

  记录24h出入水量。

  遵医嘱尽早给予药物治疗,维持静脉通路,及时补充血容量,并观察药效。

  保持休克体位,床头抬高20℃-30℃,下肢抬高15℃-20℃,以利静脉回流,防止脑缺血。

  保暖,保持病房安静,避免吵闹等刺激,并避免不必要搬动。

  静脉输液宜采用套管针并防止液体外渗。

  [重点评价]

  生命体征:血压上升,收缩压≥12.0kpa(90mmhg);尿量正常。

  气体交换受损

  [相关因素]

  血流改变。

  呼吸道梗阻。

  毛细血管--肺泡膜改变。

  [主要表现]

  呼吸浅快,气促紫绀明显。

  [护理目标]

  气体交换理想,紫绀减退。

  [护理措施]

  高流量吸氧。

  有呼吸道梗阻者要及时清除梗阻,如取下假牙、吸痰、保证呼吸道能畅。

  观察氧疗效果,若紫绀不减通,血气分析结果不正常,做好上呼吸机的准备。

  [重点评价]

  呼吸节律、频率。

  紫绀是否减轻。

  恐惧/焦虑

  [相关因素]

  呼吸困难。

  对死亡的恐惧。

  陌生的环境和医疗设备。

  [主要表现]

  不配合治疗、躁动、焦虑、惊恐面容。

  [护理措施]

  对医疗设施及治疗护理步骤,作用等作解释。

  集中检查和治疗、护理,尽量少打扰病人。

  态度和蔼,耐心回答病人及家属的问题,加强巡视,及时解决病人的需要。

  遵医嘱给予镇静药,保证其休息。

  允许病人说出内心感受并作出回应。

  [重点评价]

  病人情绪是否稳定,是否能平静地接受治疗、护理。

  护理责任组长工作计划 11

  一、轮转护士上岗培训(临床工作2年以内护士)

  培训目标

  使新护士树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念,自觉遵守职业道德和护士行为规范,履行护士神圣的职责,努力学习、刻苦钻研护理知识和技能,以良好的职业素质走向护理岗位。

  培训内容:

  1.爱岗敬业系列教育:护士职业道德规范教育,院规院纪、各项制度教育等。

  2.护理规章制度及医疗安全系列教育:规章制度、分级护理制度、交接班制度、抢救工作制度、查对制度、护理安全管理制度等。

  3.护理安全教育:护理差错事故登记报告及讨论制度。

  4.护理服务程序:出入院护理服务程序、急诊病人护理服务程序、门诊病人护理服务程序、转院病人护理服务程序。

  5.护理病史书写规范、基本概念及要求、各种记录单书写要求

  6.护士礼仪教育、上岗基本素质要求、日常护理行为语言要求

  7.技能训练:常用技术操作(静脉输液、吸氧(包括氧气瓶应用及装御氧气表)、无菌技术操作、吸痰、引流管护理、背部护理、口腔护理、心肺复苏等)

  8.科室培训:各班工作职责、各班工作程序、病人入院介绍及出院指导内容、传呼系统的使用、计算机医嘱处理系统的应用、微泵的使用、中心吸引装置的使用及故障时应急处理、中心吸氧装置的使用及故障时应急处理、心电监护仪的使用、人工呼吸机的使用、简易人工气囊的使用、常用技术操作。

  考核:培训后参加考核,合格者上岗。

  二、初级护士(临床工作2年以上注册护士)

  教育内容

  1.专业知识:了解护理职业道德,护理工作的组织,规章制度,护理质量监测,护理立法等方面的知识,巩固所学的护理理论知识,掌握所在科室专业理论知识,了解本学科的发展状况,学习现代知识,了解护理专业的最新发展。鼓励自学英语。

  2.技能:掌握临床护理基本操作技能,掌握急、危重病人的抢救配合及监护,学会使用临床各种仪器设备,独立运用护理程序,对病人实施整体护理,独立完成各班次工作,掌握各种护理文件书写,初步学习临床护理教学工作的方法和技巧,了解病房管理工作。

  教育形式

  1.由各病区安排带教老师进行一对一带教。

  2.临床科室轮转与集中培训相结合。

  3.参加各类讲座和自学相结合。

  三、护师培训

  培训目标

  1.具有综合护理能力和熟练的专科护理技能(如心电监护、心肺复苏、输液泵应用等)。

  2.具有较扎实的基础医学理论和专科护理知识,掌握专业的新知识和新技术。

  3.熟悉危重患者的观察方法,掌握急救技能,掌握配合专科抢救的知识和技能。

  4.具有一定的带教临床实习生的工作能力。

  5.能运用护理理论、技术和护理程序实施整体护理。

  6.继续提高学历层次和外语水平的学习。

  培训方法

  1.参与临床护理工作。

  2.参与临床实习护生、轮转护士、进修护士的临床带教工作。

  3.参加院内、院外护理继续教育学习和各种形式的护理学术活动。

  考核方法

  1.完成基础护理理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达标。

  2.参加院护理部组织的.、科内、病区内业务学习。

  3.每季理论考核一次、技能考核一次(专业理论、操作技能、服务态度、带教能力等方面)。

  4.能胜任本护理单元各岗位工作,能应用护理程序对患者实施整体护理。

  5.通过主管护师晋升考试,达到主管护师任职资格。

  6.具有一定的外语能力。

  四、主管护师以上培训

  培训目标

  1.具有本专业系统的基础理论和专业知识,掌握国内本专业先进技术,并能在临床实践中应用。

  2.具有扎实的基础医学理论和专科护理知识和处理本专业复杂问题的能3具有一定的带教临床实习生的工作能力和护理管理能力。

  4.参加护理继续教育学习。

  5.具有指导和组织本专业开展护理科研的能力,具有指导和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。

  6.学习一门外语,了解国内外护理现状和发展趋势。

  培养方法

  1.参与临床护理工作。

  2.承担临床护理管理工作,如承担护士长、科室总带教老师等工作。

  3.参与临床护理带教工作,如实习护生、轮转护士、进修护士临床带教王作。

  4.参与护理科研课题的设计与研究工作。

  5.参加市内、院内外护理继续教育学习、院网络学习和各种形式的护理学术活动。

  考核方法

  1.完成基础护理理论考试每年≥1次,成绩达标。

  2.参与院护理部组织的、科内、病区内业务学习讲课任务。每年完成护理学继续教育25学分。

  3.承担院内、科室内教学工作,至少每年

  3学时临床教学王作如小讲课、示教等。

  4.积极撰写护理论文并争取发表或参与科研课题工作。

  5.能胜任护理管理、护理教学或专科护士的岗位工作。

  6.具有一定的外语水平,能了解国内外护理新进展。

  五、护士长培训计划

  培训目标

  1.具有全面的专科理论知识,能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题。

  2.掌握本专业临床新进展。新业务并能在临床实践中应用。

  3.具有一定的带教临床实习生的工作能力和护理管理能力。

  4.具有指导和组织本专业开展护理科研能力,具有指导和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。

  5.了解国内外护理现状和发展趋势。

  6.具备一些边缘学科知识,如经济学、统计学、法律学、心理学等。

  7.具备一定的现代化护理管理能力。

  培训方法

  1.参与相关职称护士的培养方法。

  2.每年参加护士长岗位培训。

  3.参与临床护理管理及护理教学工作。

  4.参与护理科研课题的设计与研究工作。

  5.每年参加一次国家级或市级继续教育培训活动。

  护理责任组长工作计划 12

  总目标:

  1,实习期间完成一篇实习论文。

  2,实习期间发表一篇论文。

  3,圆满完成实习任务,并在出科考试与平时取得优异成绩。

  4,获得护士资格考试,取得护师证。

  5,参加南通市的招聘统考,获得招聘资格。

  6,熟练掌握操作技能。

  7,至少每两周与指导老师联系一次。

  其中在整个实习阶段要持续不间断的学习“三基”操作、理论、习题书,“内外妇儿”专科书籍,为护士资格考试与招聘考试做好准备。同时在进入每个不同的科室,熟悉各科环境,疾病特点,工作特点,服从各科的管理制度,把各专科理论与操作熟练掌握,每天做好笔记,在出科考核中取得优异成绩。

  总计划:

  20xx年:

  七月:(产科实习阶段)

  第一周:在产科实习的第一周,有些东西还是不太清楚,进入新的科室还是会带点紧张,毕竟不同的科室之间还是存在不同,拥有各自科室的特点,需要我去好好适应,在实习的同时与指导老师相互接触,相互磨合,相互了解。我要初步制定实习总计划,交给导师赵老师修改,帮助我进一步补充我的不足之处。

  第二周:把实习总计划交给老师修改,积极与老师联系,在一周内确定并熟记实习总计划。同时在这之间,积极学习妇产科相关知识,仔细认真做好相应实习工作,从细节出发,认真观察,以便发现容易被人忽视的细微之处,为自己提供论文素材。

  第三周,第四周:好好利用这俩周的时间,回忆在校所学知识,想1到2个论文设想,要注重实用性,结合学习与工作实际,根据自己所熟悉的专业与研究兴趣,适当选择有理论与实践意义的课题,选题与不要太大,注重某一小点,或某一领域,列出可以写的`理由。同时期间积极与老师联系,听取老师的意见与建议。

  八月:(儿科实习阶段)

  第一周:在选题确定的实际下,围绕在自己的选题范围内做查新工作,积极查找各种类型的相关文章,认真阅读,吸取与自己有用的信息,学习写作经验,为论文书写提供基础。

  第二周:在选题确定后,经一步提出问题并计划出解决问题的初步方案,以便使科研与写作顺利进行。检索文章,在已有文章的基础上积极创新,体现不同之处,提出新观点或新方法。

  第三周与第四周:在确定选题与检索文章及在必要的观察之后,做好资料的搜集与处理工作,可以去网上搜索或者去图书馆查找资料,进行文章设计。

  九月:(急诊实习阶段)

  第一周与第二周:开始执笔写作,要采用规范的医学术语,用陈述句表达,列出文章框架与大纲,确定初稿。

  第三周:将初稿交给指导老师修改,在老师的指导下面,反复修改,直到达到满意的效果,直至定稿。

  第四周:论文撰写完毕,进入定稿阶段,保证稿件齐全,,清楚不乱,定稿符合相关论文书写规范。论文定稿后交给老师进行投稿,等待回应。

  十月:(ICU实习阶段)

  在ICU实习期间可以看到很多病例,从中可以找到一个疾病,单独完成一个该疾病的护理计划,交给老师修改。

  十一月:(心电图,护理管理,17病区实习阶段)

  选择一个个案,进行分析整理,做成ppt形式,内容充分,丰富,图文并茂,能够在实习生中进行讲课。

  十二月:(20病区实习阶段)

  积极关注招聘考试信息,不要错过报名时间,更加积极备战,为1月份的省统考做准备,必须成功,这个关乎以后的工作。

  同时开始着手准备实习论文,有了前段时间一篇的论文的准备,实习论文写起来不会手忙脚乱的了。

  20xx年:

  一月:(18病区实习阶段)

  二月:(23病区实习阶段)

  利用这俩个月将实习论文定稿,交给指导老师修改,与老师联系,了解招聘信息。积极练习基础操作,为医院的操作考试做准备。

  三月:(24病区实习阶段)

  四月:(16病区实习阶段)

  在科室中认真学习,积极准备护士资格考试的内容。

  五月:(11病区实习阶段)

  11病区是最后一个科室,即将结束在医院的实习生涯,回到学校为毕业做准备,但是我还是会认真做好本职工作,认真学习,为我的实习生涯画上一个完美句号。并且要准备回学校参见护士资格考试,认真复习,在考试中取得好成绩。

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