水库管理处工作总结

2022-05-04 工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的水库管理处工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水库管理处工作总结1

  今年以来,在县委、县政府的领导下,在各级相关部门的配合支持下,认真贯彻执行上级的各项方针、政策。我处始终坚持了以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,警钟长鸣,常抓不懈,取得了一定的成绩,现将20xx年上半年的安全工作总结如下:

  一、建立安全工作领导班子

  按照市、县对安全工作的要求,并结合我处的具体情况,成立了以管理处主任为组长,分管安全的副主任为副组长。各科室和各场站负责人为成员的安全工作领导班子。认真贯彻执行安全生产法律法规,制订各种安全生产制度和防患措施,坚持一手抓安全,一手抓经济的原则。为全面完成水利工程建设和各项工作任务打下了坚实的基础。

  二、建全制度完善设施

  根据各生产单位和部门的具体情况,按照安全生产的法律、法规。制定出了本单位安全生产计划和安全措施,认真落实责任人、责任区,确保安全管理工作责任到人不留死角。做到平时有各种安全检查记录及安全会议记录,每季度有检查记录,有半年和年终安全检查总结、安全防患措施。

  三、认真落实安全措施

  始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,今年初对各场站所签订了安全目标管理责任书12份,制订了目标考核办法和惩奖制度。场站主要负责人为本单位第一安全责任人,管理处保卫科负责检查督促各场站所对各项安全制度的实施,并采取定期或不定期的巡回检查办法,做到了发现问题及时处理,决不拖延,在工作中做到了有法可依,有据可查,重点部位重点防范,确保了各项工作的顺利开展。

  四、工程建设工作

  在工程建设方面,严格执行建设项目安全设施“三同时”制度和“一岗双责”制度,坚持“谁主管,谁负责”,“谁审批,谁负责”的原则,加强安全措施,强化安全管理,确保了今年三大工程项目顺利完成,无安全事故发生。

  五、水上交通安全工作

  水上交通安全工作是我处日常安全工作的一个重点,宝石、明月水库共有大小船只300多只。为了确保水上安全,配合县海事处采取了有效措施,对生产自用船只非法载客、“三无”船只进行了严厉打击,对不合格的船只强行停航,限期整改,由于两个船管所作认真负责,坚守工作岗位,认真管理,积极配合上级部门的工作,坚持发航签单,今年没有出现翻船和沉船事故,确保了水上交通安全。

  六、防汛渡汛安全工作

  防汛安全工作是管理处安全工作中的重中之重,根据市、县防汛抗旱指挥部统一安排部署,按照“分级管理,分级负责”的原则,管理处成立了以主任为组长的防汛领导小组,两个水库也分别成立了以防汛领导小组。做到了层层有指挥机构,具体工作层层有人抓、有人管,决不能在防汛安全工作上有丝毫放松和懈怠,精心编制防洪预案,调动和储备各种防洪抢险物质和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,坚持24小时值班制度,随时掌握雨情,科学管理,合理调度。确保了我处安全生产工作顺利进行。

  七、渔业管理工作

  今年在渔业生产管理上,加大了宣传力度,斗硬执法,文明执法。水库的渔业生产秩序有明显的'好转,两库炸鱼、偷鱼的现象明显减少了。而且对每只生产作业船、护鱼船分别签订了安全目标责任书,并要求生产作业人员,作业时必须穿带救生衣,防止酒后上船作业等违规作业。协调处理各种民事纠纷,加强管理,维护好国家财产,确保了渔业生产上无事故。

  通过全处齐心协力,齐抓共管,扎实工作,确保了工程设施、工程运行、水上交通、防汛渡汛、渠道运行和内保安全。处属各场站部门均无大小安全事故发生,安全生产秩序井然,经济稳步发展。在下半年工作中,发扬成绩,努力克服困难,继续加大安全排查力度,发现问题及时处理,把事故消除在萌芽之中,牢记安全工作无小事,安全工作“责任重于泰山”,把安全工作放在全处各项工作之首,力争全年不出任何大小事故,确保全年的安全工作,经济发展工作顺利开展。

  20xx年下半年的安全工作要点

  一、进一步加大安全工作宣传力度,大造“安全第一,预防为主,综合治理”的声势,利用各种会议、标语等做好宣传工作。

  二、进一步加强水上交通安全、渔政管理工作,积极主动配合交通、安监、公安等部门搞好水上交通、渔业生产安全工作。

  三、继续抓好防汛渡汛工作,服从市、县防汛抗旱指挥部统一指挥,服从大局,服务于全社会和广大人民群众,确保20xx年安全渡汛。

  四、认真搞好明月水库的禁游工作,让广大市民吃上安全、干浄的放心水。

  五、坚持开展定期或不定期安全检查,把安全隐患排除在萌芽状态,确保全处全年安全事故零发生。

水库管理处工作总结2

  20xx年时间过半,全处的目标任务已完成多半。

  1、认真学习贯彻党的“十七”精神,坚持科学发展观,着力水库的建设、管理与发展,努力构建平安、和谐水库。

  2、“宝明”大型灌区工作有序进行,6月初市指挥部有关领导再次上京汇报工作,力争早日实施。

  3、上半年农灌工作有利、有序、有效开展,时间长达2个月、放水量达20xx多万方的春灌确保了灌区农业生产和农民的满插、满种;因周家河坝暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水库向县自来水厂供水,从未发生源水供给中断事件。

  4、宝石桥水库溢洪道水毁修复工程在6月底将全面完工,确保20xx年的防汛度汛。上半年管理处在资金相当困难的情况下,挤出一定资金,整修渠道近4公里,确保今年农灌、城供工作开展。

  5、周家河坝暗渠垮塌修复工程已于5月28日全面完成,现已恢复全线贯通,恢复了宝石桥水库的城市源水供应工作。

  6、6月底将全面完成20xx年度80万粮食产区渠系配套工程,20xx年的`150万元该项目的争取基本上得到了落实,但正式文件尚未下发。

  7、3月底已全部拆除了宝石桥水库的网箱养鱼,明月水库的夏季禁游工作也于5月初开始实施。

  8、水库的体制改革工作仍在等待县上的审定,有关资料和情况,我处也多次向县政府及部门提供和汇报,这一事关管理处及全处职工的发展和生存大计的工作,本部门可是心有余而力不足,并心切期待着。

水库管理处工作总结3

  一年以来,在水务局的领导下,管理处紧紧围绕年初制订的工作目标和要求,经过全体干部职工的共同努力已基本完成工作任务,主要体现以下几个方面:

  一、深入开展党的群众路线教育

  管理处党委按照水务局党委的统一部署,深入开展了以解决“四风”问题为主要内容的党的群众路线教育实践活动。坚持从实际出发,加强领导,精心筹划,严密组织,分步推进,宣传引导,狠抓落实。通过前一段时间教育实践,每个党员都按照要求完成了规定的学习内容,做了不少学习笔记,撰写心得体会。使大家经受了一次严格的党性锻炼和洗礼,受到了一次党的宗旨意识的再教育,达到了思想上有明显提高,政治上有明显进步,修养上有明显加强,作风上有明显改变,工作上有明显改进的效果。

  二、安全生产工作。

  年初管理处与各科室分别签订了安全生产责任书,将责任逐级落实。强化安全防范措施,健全和完善安全组织机构,及时调整安全生产领导小组,明确工作职责,使安全工作常年有人抓,促进了各项工作的顺利实施。

  三、防汛抗旱工作。

  防汛抗旱工作坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,做到早动员,早安排,早布署。认真做好雨情监测及统计工作,制订了防洪控制运用计划,严格实行防汛责任制。对防汛重点部位进行了全面检查,做到预案落实到位,防汛物资筹备到位,抢险队伍组建到位。主要完成了一级电站机电设备保养工作、灌区30公里渠道的清於、割草工作。对大坝闸门进行了保养。对水毁工程进行了修复。

  四、饮用水源保护。

  为确保饮用水源安全,管理处主要从“蓄、捞、禁、养、防”等五方面开展工作。

  1、蓄是为确保总蓄水量,提高水体自净能力。管理处从年初就严格控制电站发电负荷,保持库容1400万立方米以上。特别在汛期结束后,由于连续多日未下雨,我处从十月二十二日就停止发电保供水。

  2、捞是为确保水面整洁卫生,今年管理处每天专门雇人打捞坝前库水面垃圾,暴雨过后,增派人员打捞八佰、麻阳库尾垃扱,今年因暴雨多共计水面打捞工夫已达400多工,共清理垃圾60多吨,清明节、劳动节、端午节过后,由于来水库两岸烧烤人多,我处组织全体职工与麻阳、八佰两村两委成员一起在四周岸边清理白色污染,共计组织6次,人数100多人,泡沫、矿泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉机运出八整车。

  3、禁是确保鳙、鲢鱼的生长以抑制藻类的发展,管理处加强力量,成立了由主任担任组长,班子成员任副组长,管理处全体男性为成员的禁渔禁泳领导小组。从4月份起,每天安排由一名班子成员带队进行劝告钓鱼人,至少每天赶走10多人。劝退游泳人员30人,同时在库区四周醒目处粘贴宣传画三十多张。

  4、养是增加增加鱼的放养量,确保水库鱼的'总量,放养鳙鱼和鲢鱼比例各50%,分别为6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善处理突发饮用水水源安全事件。主要是做了在城市供水进水口处建成了防护网,建成了生态鱼池监测系统。定期配合环保监测部门、自来水公司对库区水质进行采样分析。对武义县xx水库饮用水安全预案进行了修改与补充。

  五、工程建设。

  1、麻阳水文站的建设项目,土建项目、设备安装已完成。目前正做验收前准备工作。

  2、库区的全方位监控项目工作完成并通过验收。

  六、存在困难和要求

  饮用水源方面

  1、当前,市民的生活水平提高,一到节假日,到库区烧烤的人很多,车辆更是从库头停到库尾,虽然我们联合当地村委组织巡逻队进行劝告,无奈他们人多,况且没有明文规定,收效甚微。

  2、到库区水面钓鱼问题上体现突出,而现在都是钓小鱼的人多,况且现在市民对法制很有研究,知道我们没执法权,没法处罚他们,造成了我们去劝他们走,我们走了他们又来了,我们白天赶,他们晚上来,我们夜里赶,他们礼拜天来,化费了大量的人力财力,效果还是很差。

  要求水务局帮助解免费在电视台、报纸、广播站定期宣传不能到xx、清溪口捕、捞、毒、钓鱼及不得烧烤的通告。牵头成立一支由环保、水政、派出所、当地政府、xx水库管理处、清溪口水库管理处组成的联合执法队伍,定期开展执法。

  灌区方面

  主要是目前渠道防洪时排水难,现有渠道由于政府建设、公踏铁路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上现有排水闸门都到水库,而水库都承包到个人养鱼,造成防洪时水不能排出,防洪压力大。

  要求水务局协调各相关部门及安排资金共同做好渠道防洪排水沟的建设。

  七、20××年下半年工作重点。

  1、做好麻阳水文站、灌区二期工程的验收工作;

  2、全力保障饮用水源安全工作;

  3、全力以赴做好防台防汛抗旱工作。

水库管理处工作总结4

  水库管理处在20xx年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持例会与督查相结合,强化安全生产责任制的落实,在安全生产方面取得了较好成绩,在降雨量与XX年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电xx千瓦。全年发电xx万度,不变产值xx万元,全年安全运行无事故,创造连续安全运行xx天,我们主要得益于以下几个方面:

  一、强化教育,狠抓安全培训。

  为全面提高职工安全意识,抓好安全生产宣传教育,增强职工安全观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了安全生产宣传教育,唱响了安全生产的主旋律。

  一是管理处汇编刊印了《水库管理处规章制度汇编》,下发职工,并结合《安全生产法》,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习《安全操作规程》,并进行安规达标考试,合格率达100%,通过这些活动,极大提高了职工的安全意识和安全文化意识,营造起一种“人人关注安全,事事确保安全”的氛围。

  二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5#发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。

  三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达100%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为5#发电机安装中发挥了重要作用。

  针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐“三无”车辆,对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验,有力的保证了干部、职工出行安全,杜绝了安全事故的发生。

  二、重制度建设,狠抓责任制落实。

  今年来,我们针对xx事故活生生的教材,进一步摆正了安全生产与经济发展的关系,把安全工作重点放在夯实基础上:

  一是针对安全领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为安全生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度,我们还完善了安全生产检查责任追究制,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,严格落实安全检查人员的责任。

  二是各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任体系,特别对发电厂安全生产重点单位,责任还明确到班组,在全处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了安全生产管理网络。三是加强日常监管,杜绝事故发生。我们对重点部位明确安全员,对发现的事故做到即发即报,同时,建立事故隐患台帐,使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会制,落实班组日查,车间周查制。根据不同季节,进行各种专项安全检查,防止季发性安全事故的发生。

  三、加大技改力度,狠抓隐患整改, 安全事故无小事,安全就是效益。

  加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大,资金运转困难,一切为安全生产让路。一年来,对于发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,发展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患,确保了水库与电厂的安全运行。

  四、明确管理职责,靠管理要效益。

  对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的'水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的安全运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。

  对于防汛工作和除险加固工程,除了分管领导抓外,主头亲自抓。安全生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。

  20xx年,全处安全生产工作虽然取得了一些成绩,但和兄弟单位相比,还有很多不足,离上级的要求也还有差距。XX年,我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行,还要进一步做好职工安全生产教育,完善安全管理网络,严格执行“三票二制”制度,加大督查检查力度,坚决杜绝各类事故的发生。

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