高炉个人年终总结

2023-09-26 总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的高炉个人年终总结,希望能够帮助到大家。

  高炉个人年终总结 1

  20XX年,XX车间在厂部及各职能科室的正确领导及大力配合下,全面贯彻炼铁厂设备管理工作的指导思想,坚持以高炉稳定生产为中心,以降本增效为主线,更新管理观念,全面实施“TNPM”管理,强化管理、优化指标,努力实现设备的低成本良性循环,确保高炉生产的高效经济运行。

  一年来设备工作总结如下:

  一、以实施“TNPM”先进管理模式为基础,全面贯彻两级职代会精神。

  认真贯彻落实厂设备专业会提出“两抓,两降,两提高”的工作方针,并以此作为契机,针对炉役末期设备老化,故障率高的特点,积极探索,总结经验,规范管理,通过夯实基础管理,实现设备的高效经济运行。

  在推进实施“TNPM”管理工作中,通过班前会学习、黑板报、知识问答、检查提问等多种手段,使全体职工对“TNPM”管理的具体内容及相关知识,有了更深刻的了解和掌握,从而树立以现场“XS”为基础的,全员参与的设备管理维护新理念,通过全体职工的共同努力,不仅现场环境及设备卫生状况有了较大的改观,而且设备的故障率大幅降低,检修周期大幅延长。

  二、建立设备的点检与润滑制度,保障设备的良性运行。

  在日常生产中,坚持以人为本,责任到人,加强设备的“三级点检”制度。实行重点设备专人负责,做到责任到人,赏罚分明,并每周由车间组织有关人员对重点设备及现场环境进行综合检查,有效地把事故隐患消灭在萌芽状态,减少了高炉的故障休慢风,提高了作业效率。同时制定了详细的设备润滑制度,对所属设备分门别类,逐项标明加油周期、种类、加油量和加油负责人。在操作中,严格按作业规范进行作业,从而保证设备润滑稳定、良好、提高了设备管理和维护的质量,杜绝了设备事故的发生。

  三、精心组织,优质高效,抓好检修和X高炉大修的各项工作。

  X高炉原定于XX年11月停炉大修,因公司生产需要,大修延后进行,随之而来的是设备隐患的不断暴露。针对重力除尘器频繁泄漏,采取临时堵漏、检修补焊的措施,大大降低了因煤气泄漏引发的休慢风事故。同时,根据公司的生产组织要求,有效利用上、下工序检修时间,灵活、快捷、动态地组织检修,有效地提高了工作效率。X高炉改造采用了WZ─400无料钟炉顶、水冷炉喉钢砖、焙烧碳块陶瓷杯综合水冷炉底、液压开口机等许多炼铁新技术。车间一边要求职工把好大修质量,一边做好技术培训,确保了高炉顺利提前出铁。

  四、今年设备工作的“亮点”

  X高炉大修时是今年检修时间最长的工作。10月1日凌晨0点35分,安钢X号高炉顺利点火开炉,早上X点成功流出第一炉铁水。这标志着该炉为期4X天停炉大修工程提前8天圆满安全竣工,得到公司刘总在公司大型调度会上的高度评价,成为了炼铁厂设备大修的“亮点”;X高炉X月25日检修后一直到10月8日才检修,前后历时105天,创开炉以来检修周期最长纪录,成为X高炉实施TNPM设备管理和维护的'“亮点”。

  五、需要厂里做的工作

  1、X高炉大风机投用后,风压、顶压增加,如水压、送风系统(吹管和弯头)、干法除尘管道、上料、出铁等必须满足工艺,现在应该召开专门的会议研究,以便明年3月投用后高产和稳产。

  2、X高炉明年抢修,建议更换炉喉钢砖、改为板壁结合冷却形式、处理炉腰漏水冷却壁、处理炉缸砖衬侵蚀严重和铁口组合砖问题。

  3、X高炉现在都是无料钟设备,工长和地沟对设备的熟知操作有待提高,尤其是大风机的投用后,需加强培训、学习对设备的连锁和快速事故处理,便于进一步优化指标。

  20XX年,经过全体职工的共同努力,在设备工作方面取得了一定成绩,但还存在有不足之处,仍未杜绝非计划内设备故障休风,同时在成本控制上还有不小的差距,“TNPM”工作需要上升到一个更高的层次,针对这些不足,在今后的工作中,我们要再接再励,争取取得更多的成绩。

  高炉个人年终总结 2

  20XX年,高炉车间认真贯彻落实上级的安全生产工作方针、政策,统一思想认识,突出安全首位,落实安全责任,认真开展安全工作,主要做了以下几方面的工作:

  一、夯实基础工作,提高安全管理水平。

  车间借力打力,狠抓安全生产标准化建设,建立健全规章制度及完善各种记录。为了推进安全管理主体责任落实,提升车间安全管理水平,通过完善车间各种制度和规定,增强了规程的严密性、严谨性和可操作性,同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体大力开展各种安全培训和宣传,提高了职工的安全意识和安全技能,营造了浓厚的安全文化氛围。认真落实夏季防暑降温工作,及时发放防暑降温药品,对一线职工发放了紫菜汤、榨菜等,确保了职工安全度夏。三季度重新组织人员进行了危险源和环境因素辨识,重大风险、重要环境因素均采取了相应的控制措施,并加强日常管理。认真做好职工的职业健康卫生工作,按照上级规定为职工配发合格的劳动保护用品。

  二、加强安全教育培训工作,不断提高职工安全意识。

  今年以来,做好安全教育、培训及各项宣传工作,营造浓厚安全文化氛围,利用多种形式对职工进行安全生产法律法规教育,进一步提高职工的安全法律意识。特别是11月份,对转岗的8人进行了安全教育,保证能够迅速进入角色,融入岗位,安全工作。

  认真组织特种作业人员的教育培训及审证、取证工作。根据车间生产需要,部分职工通过特种设备教育培训取得了特种作业证,确保持证上岗率100%。

  三、加强专业安全管理,开展隐患排查和治理工作,为安全提供强力保障。

  车间组织每周不少于一次的安全综合检查,重点对介质管网、特种设备、安全用电、煤气水封、皮带运行、消防安全检查等多项专业和专项检查,对查出的'隐患都及时安排整改,整改率100%。继续完善特种设备档案和检查档案,严格执行《特种设备安全监察条例》,并定期组织校验,确保特种设备运行状态良好,避免恶性事故的发生。为强化职工的自我安全意识,积极倡导并形成从身边查隐患,从源头堵漏洞的安全习惯,继续开展了“立足岗位查隐患,自提整改保安全”活动。车间职工积极立足本岗位,深入排查治理身边存在的安全隐患,用实际行动有效防范各类伤害事故的发生,取得了良好的效果。

  四、做好高炉检修、抢修期间的安全工作。

  为确保各类检修的安全顺利进行,车间严格执行“九不检修”“六严禁”“六必须”等检修作业制度,建立实施了以检修前危险预知、作业前安全措施三方确认、开试车前安全确认为主要内容的安全确认制。在检修作业活动前,认真开好检修安全会,将辨识出检修过程中存在的危险源和风险等级,制定出相应的防范对策,做好安全交底工作,让职工学习掌握,用于指导检修工作。在检修作业过程中,以填写安全确认单的形式,严格执行停电、挂牌、监护等制度,签字确认后,发出作业指令,才能启动重要设施或作业控制程序,进而达到层层负责、层层确认的要求。

  五、进行重大风险控制,遏制恶性事故发生。

  为了吸取冶金企业较大、重大事故教训,加强高温液体、煤气、氧气等重大危险源监控管理,达到重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标,根据上级要求,车间结合高炉生产实际情况,利用班前会、周三班组安全会、微信、钉钉等各种媒介,组织职工学习事故案例,汲取事故经验教训,通过事故案例的学习教育,切实强化了职工安全意识,提高了安全操作技能。狠抓高炉炉前安全出铁确认工作,加大对高炉炉前事故残铁坑的检查力度,杜绝跑渣跑铁事故的发生,确保高炉安全生产。

  六、做好事故应急演练,提高职工应急技能和水平。

  今年以来,按照相关科室的要求,车间每月组织不少于2次的事故应急演练,重点是煤气防护、高炉车间突发事故、高温防暑、火灾急救等冶金企业常见事故。通过演练,提高了职工遇到突发事故的应急处理能力和水平。

  七、结语。

  安全工作是一项长期的工作、认真的工作,既不能搞突击,又不能断章取义。新的一年即将来临,车间将在公司和厂部的领导下,更加努力工作,敢于面对问题和困难,加强车间自主安全管理,开展隐患排查治理,学习典型事故案例,查缺补漏,继续全面提升职工安全素质,打造本质化安全环境。

  高炉个人年终总结 3

  一年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。

  我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。

  我的工作总结,归纳起来有以下几点:

  第一、安全。

  没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的'开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。

  第二、生产设备。

  确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。

  去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8—3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

  确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

  第三、人员培训管理。

  技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。

  促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

  人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

  第四、不足之处。

  工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

  回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。

  某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

  弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要脚踏实地做好本职工作,以上就是年的高炉维修工年终工作总结!

  高炉个人年终总结 4

  xx年即将过去,一年来,我作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,个人能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了厂里领导的肯定。

  二、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的.,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  三、积累工作经验,贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

  四、在安全生产工作中,加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了20xx年的个人工作方向:

  1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。在20xx年的工作中我取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了厂里的工作中,不懈的努力取得了骄人的成绩。但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作,鞭策自己,为新家园贡献自己的一份力量!

  高炉个人年终总结 5

  总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

  XX年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态。

  人常说:“吃一堑,长一智。”说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着我们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的。

  即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的.XX年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

  高炉个人年终总结 6

  车间在公司党委行政的领导下,在各职能部门的支持以及用户单位的帮助配合下,全体员工团结协作,圆满完成了20xx年度供汽、供水任务,各项工作得到相关部门的好评,现将一年的工作做如下总结:

  一、切实保障了 生产的汽、水供应工作。

  一年来,车间组织员工严格按照公司及车间的各项规章制度,做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作,圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务,整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故,确保了 生产顺利进行。

  二、完成公司安全生产工作部署,安全工作取得实效。

  车间安全工作始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,严格执行各项管理制度和安全操作规程,杜绝违章操作。车间认真落实公司安全一级达标工作安排,积极配合 部完成公司级安全规章制度的制定工作。对现场安全隐患及时进行查找和整改,做好迎接安全一级达标评审的各项准备工作,顺利实现了安全工作“双百二零三低”的目标。

  三、做好锅炉煤改气工作。

  今年燃气锅炉房正式投用,针对新设备的运行管理,车间没有相应的经验可以借鉴,为了确保燃气锅炉的安全运行,车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习,组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度,并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试,通过考试,将较好掌握燃气锅炉知识的员工抽调负责燃气锅炉的运行;车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结,及时纠正不合理的操作,保障了锅炉的安全运行;同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

  四、车间维稳工作取得成效。

  由于燃气锅炉的投用,车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余,需要分流部分员工,在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象,给车间的维稳工作带来一定的压力。为此车间采取了以下措施来解决相关问题:一方面通过同员工谈心,了解他们内心的真实想法,及时进行心理疏导;另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工,让员工在调入新岗位之前,安心干好当前的本职工作;从去年年底至今,在人力资源部的协调下,车间调到其他单位的员工达到65人,其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位,均未发生一起员工上访事件,充分表明车间维稳工作取得了实效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水厂运行管理,将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班,确保现场24小时有人值守,提高了车间应急处置能力和保障能力。

  (2)对库区的供水进行调整,将 库区的生活管道和消防管道分开,同时将的施工用水管道和消防管道分开,在确保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习,学习先进管理知识、完善生活水管理标准。

  (4)完成新区2#锅炉炉排的大修,锅炉房脱硫系统的大修,提高锅炉供汽的保障能力,清洁生产取得重要成效。

  (5)组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查,选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温,降低管道的热损失;车间还从实用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案意见。

  六、车间创新工作

  1、生产用水循环使用项目顺利实施,经过方案的论证,现已在xx车间四栋生产房进行实验,从四轮次投入使用至今,使用效果较为理想,具备了在全公司推广的条件。

  2、车间两个QC成果参加公司级成果发表会,均取得较好成绩:其中一个在之后参加的省级QC成果发表赛中,获得省级“优秀质量管理小组”称号,并推荐为国优QC小组上报,另一个参加轻工行业的QC成果发表赛,获推荐为行业优秀质量管理小组。

  3、在全车间推行“加强生产环节关键工序控制”管理工作,现已完成相关的'准备工作,在燃气锅炉全部投产后,将在车间全面实施。

  七、其他工作

  1、做好节能减排工作

  积极落实公司环保攻坚年的工作部署,在现有的燃煤锅炉房,严格按照脱硫除尘工作的要求,按时投放脱硫药剂,加强设备维护保养,车间不定期对脱硫工作进行突击检查,确保烟气的长期达标排放。积极协助相关部门推进燃气锅炉的建设速度,确保锅炉改造工作的顺利进行,预计在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。

  2、提升车间服务工作质量

  车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点,通过对各车间单位的走访,找出在供汽、供水及维修服务中的不足,加以改进;车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查,发现问题及时处理,将以往的事后维修转变为事前预防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算

  1、协助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作;

  2、做好燃气锅炉房员工的培训工作,使操作人员及时掌握燃气锅炉知识。

  3、协助做好片区生产用汽、用水的相关准备工作。

  4、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作,确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。

  高炉个人年终总结 7

  20xx年在公司的正确领导下,锅炉专业圆满的完成了20xx年冬季供暖的任务,并完成了全年发电任务,现对20xx年的工作总结如下:

  一、设备技术改造,增效节能

  3#锅炉为四川川锅制造,该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问题,飞灰、炉渣可燃物含量偏高,严重影响了我公司的经济效益,为此我公司多次与生产厂商沟通并达成共识,于20xx年9月份对3#炉燃烧器进行了改造,10月3日投入运行,川锅派3人小组跟踪指导,调整燃烧,10月20日调试告一段落,3#炉经过改造后炉内结焦问题基本解决,但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题依然不能解决,通过近半个多月的调试,飞灰可燃物平均在10%左右,炉渣可燃物平均在20%左右,为此川锅公司表示将进一步采取一切措施达到或接近设计状态。

  为了改善3#锅炉的燃烧状况,提高锅炉燃烧效率,我公司经过调研考察,于20xx年5月份与南昌江能热动工程技术有限公司达成合作协议,对3#锅炉燃烧器进行改造,改造工作于20xx年8月17日开始实施,20xx年9月23日燃烧器改造工作结束,9月25日3#炉做动力场试验,10月1日3#锅炉投入运行,运行时间计19天,在3#锅炉运行调试过程中,三个班的班长、主值做了大量的工作,针对改造后燃烧器的燃烧特性,并依据动力场试验的数据进行了全方位认真、合理的调整,基本达到了稳定经济运行,飞灰可燃物含量平均为5.3%,炉渣可燃物含量平均为15.7%,与改造前7月份相比,飞灰可燃物下降了1%,炉渣可燃物下降了1.5%(7月份飞灰可燃物平均为6.3%、炉渣可燃物平均为17.22%,从整体燃烧工况观察好于改造前的状况。

  20xx年11月5日,3#锅炉改造后第二次投运,运行时间计14天,观察运行工况4#角有结焦现象,并伴有燃烧负压波动不稳定现象,飞灰可燃物平均为6.7%,炉渣可燃物平均为19.6%,在11月18日停炉后对3#炉炉膛内部进行了检查,发现2#角三次风喷嘴下摆拉杆调节失灵,4#角中、上二次风喷嘴结焦,对3#炉进行了风速测试发现4#角二次总风门定位不佳,进行了调整,同时对2#、4#角三次风喷嘴连杆进行了处理与调整,现在热态备用,待投入后观察其运行状况。

  二、搞好设备检修,提高设备健康水平

  1、按照公司统一安排,10月份公用系统进行检修,对重点项目进行检查,确认立项,锅炉专业公用系统检修项目12项,同时制定设备检查消缺项目50多项,按照重点、难点、先重后轻的原则,在时间紧、项目多的情况下基本按计划顺利完成,并组织实施了检修后的检查验收及各项试验工作,保证了机组的按期投运。

  2、在对整体设备进行检查、检修的同时,对主要设备存在的缺陷进行重点检查处理,1#、2#炉水冷壁下联箱排污管所在位置水封槽处腐蚀情况严重,易发生泄露爆管,严重影响了锅炉的安全稳定运行,在本次检修公用系统中,所有的弯管全部更换,部分腐蚀较重的直管更换,1#、2#炉低温省煤器检查发现磨损严重,部分管子壁厚1.8mm,经商定做临时补救措施,测壁厚补焊,1#炉补焊69根、2#炉补焊89根。

  3、1#、2#炉甲、乙排粉机壳体轴封漏粉,壳体漏粉是运行时间较长磨损所致,轴封漏粉为长期存在的问题,一直未能解决,结合更换甲、乙排粉机壳体提出对排粉机轴封漏粉处理建议,在排粉机叶轮背面加补副轮,同时对叶轮磨损严重部位进行防磨补焊,此项工作分别在10、11月份完成,经试运轴封漏粉消除,收到了良好的效果,对2#炉甲磨煤机衬板检查更换,分别为84块、56块,内部钢球进行筛检。

  三、抓好员工培训,提高操作技术水平

  锅炉专业按照生产运行处的统一安排,遵循培训管理制度,以班组培训为主,专项制订相关的培训措施,设立现场考问技术问答、事故预想、题库进行循环式培训,每月进行一次专业技术考试,考试成绩公布排序,并纳入经济责任制考核,对在岗的员工实行动态管理,以理论实际操作为主,打分排序,定期进行民主评议,以此进行岗位调整,做到公开、公平、公正,通过一系列的培训及奖罚措施,提高了员工学习技术业务的积极性,保证了生产运行的安全稳定。

  按照公司生产计划安排,今年冬季为三台锅炉运行,根据现有人员编制,需招收部分新员工培训顶岗,以保证冬季三台锅炉的安全稳定运行,为确保新员工能够在培训时间期内系统全面的掌握基本基础知识及操作技术,从实际出发,以生产为主,制定了新的员工培训计划,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各阶段系统全面的进行培训,每月组织两次考试,严格考试纪律,建立新员工培训档案,一人一档,考试成绩结合培训期内表现,全部存档,作为定岗的重要依据,每阶段培训考试结束后,根据新员工所反应的相关问题统一进行指导,截止到12月份共有8名新员工经考试合格顺利定岗,新员工虽然定岗,但离会犯要求差得甚远,督促指导新员工在学习干、干中学,尽快掌握业务技术,提高自身的操作水平。

  四、存在问题与教训

  1、加强设备检修质量的监督与验收,把好质量关。3#炉启动时制粉系统锁气器拉杆损坏,细分离器堵塞,造成燃烧不稳定,温度升高,风机调节门卡死等设备故障,延误了启动的时间,延长了并炉的时间,给企业的安全稳定运行留有隐患,经济效益带来了损失,在以后的验收与试验中要认真填写验收单,试验操作记录,确认远程与实际相符,杜绝此类现象的发生。

  2、职工的技术业务培训还有待于规范、细化、加强、要有针对性,重点要加强规范化的操作,特别要在设备存有缺陷的情况下进行操作要做好相关的'事故预想,3#炉乙制粉系统在热风门存在缺陷时停制粉发生误动作,造成乙给煤机皮带过热烧坏,燃烧器改造结束后,由于三次风喷嘴角度发生改变造成在停制粉系统过程中过炉灭火,所以规范操作势在必行,锅炉专业在近期的培训考试重点以操作规程为主,根据实际情况、季节环境进行培训。力争员工的操作技术、理论水平上一个新台阶,为锅炉的安全、稳定运行打好基础。

  3、基础管理工作相对薄弱,相关的规章制度执行落实不到位,现场文明生产有待于进一步提高,值班纪律有待于加强。要培养引导和提升班组长的管理水平,严肃认真对待工作,带好头,负好则,要用检查考核相结合的方式促使员工从思想上充分认识到遵守纪律,服从管理对企业安全稳定生产的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市锅检所对1#炉进行了外检。

  2、1#炉更换消音器,向空排汽二次门,做热处理。

  3、1#炉布袋除尘器加装防雨棚,气管路更换。

  4、安装调试飞和冷冻干燥机一台。

  5、2#空压机由空冷改为水冷。

  6、1#炉低温段预热器进行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#炉脱硫塔内部除雾器修补,环形管更换。

  8、1#、3#主给水调节门,大旁路调节门拆检调整。

  20xx年锅炉专业将以精心操作,节能减排,增收节支为主线,狠抓基础管理工作,提高员工、锅炉设备整体管理效能,使操作更规范,设备更健康,基础管理更完善,倡导管理、创新相结合的模式,积极探索企业内部管理的新思路,最大限度调动每位员工的工作积极性,做到规范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作计划:

  1、根据环保新规范为好1#、2#脱硫设备的改造。

  2、3#炉除尘器电改袋。

  3、3#脱硫设备改造。

  4、1#、2#炉三次喷嘴更换。

  5、1#、2#炉低温省煤器检查、修补、更换。

  6、员工业务技术培训。

  高炉个人年终总结 8

  时光荏苒,20xx年已经过去了。回首过去的xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在每一次岗位培训后,我们需要记录下来,总结xx年的工作和经验,计划好明年的各项任务。今年,是我进入公司的第xx年,也是质检员岗位重要的xx年,在这xx年的工作和生活中,我学到了很多知识。现将xx年的工作情况总结如下:

  一、工作方面:

  xx年来,我围绕自身工作职责,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。我始终认真参加各种学习和培训,不断提高自己的理论水平。平时,重点学习了公司相关文件,自学了公司的规章制度等相关法律法规。通过学习,进一步增强了法制意识和法制观念。在日常生活中,也能严格执行公司的各项规章制度,不违反相关规定。

  二、学习方面:

  虽然,在这xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、工作总结:

  一)严于律己,履行岗位职责,扎实做好本职工作。

  1、在生产过程中,为确保用户满意度,在质量不达标的情况下,做到不等、不靠,确保原料安全进行下去;

  2、在原料上,我坚持原则,严格把好进料关、出货关,对不合格产品坚决不进入下道工序;

  3、在工作中,认真贯彻执行公司的各项规章制度;

  4、严格要求自己,树立良好形象,对自己高标准,严要求,不骄不躁,认真学习各项规章制度,在工作中磨练自己,增长才干;

  二)加强自身学习,提高业务水平。

  在质量管理上,我十分注重提高自己的管理水平,努力适应新形势下本职工作的.需要,不断学习更新的质量技术知识;

  三)多与同事沟通,吸取好的建议,完善自身。

  在以后的工作中我会一如既往,以公司的各项目标为准绳,严格要求自己;

  四)做好本职工作,与大家搞好团结,协调工作,搞好班组工作,建设一个和谐的班组,力争一个项目。

  高炉个人年终总结 9

  依照xxxx实业有限责任公司《关于进一步增强天然气使用安全有关工作的看护》要求,切实抓好xxxx海油大厦安全治理工作,有效预防和杜绝天然气安全事故发生,xxxx海油大厦治理分公司牢牢环抱“万无一失、一失万无”的安全理念,并结合分公司自身实际,组织开展了一系列安全反省、安全理念宣贯、应急演练运动。

  开展消防安全自查自检工作

  依照xxxx实业有限责任公司《关于进一步增强天然气使用安全有关工作的看护》要求,xxxx海油大厦治理分公司依据具体要求订定自查自检工作并积极落实。依照反省要求于20xx年2月14日—2月15日对xxxx海油大厦治理分公司进行了全面的安全反省。

  反省内容包括

  对厨房设施、危险易燃品、应急治理等进行反省,并将发明的问题实时处置惩罚。

  增强安全知识教导,晋升应急处置才能

  为了有效应对天然气、设备突发安全生产事故,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进步应急步队的快速反映才能,2月15日xxxx海油大厦治理分公司组织开展天然气泄漏应急预案演练。

  天然气设备设施反省

  针对天燃气的相关设备进行了全方位、无死角反省。从制度扶植到日常巡视,从应急预案流程到日常维护颐养等进行了三百六十度的反省。同时对班组人员进行了稽核,从根基理论到实际操作。

  对燃气表间的燃气泄漏装置进行测试。空换班组在反省历程中,以结果为导向,以问题为源头开展反省。反省阀门70个,管线50米。燃气表1块,自动堵截阀1块,排风扇1个。班组对厨房燃气设备进行反省,并作详细的'记录。

  常楹项目

  对空房间燃气包管阀门关闭,标示粘贴明显,有清晰的管线标示;同时反省所有房间燃气使用环境,灶具管路正常,无呈现泄漏等环境,燃气报警器功能正常。

  设备反省

  为保障公寓安全,晋升项目员工应急处置才能,落实《关于进一步增强天然气使用安全有关工作的看护》,增强燃气安全治理,常楹项目开展燃气泄露应急演练,全员控制应急处置流程。

  接下来,xxxx海油大厦治理分公司认真做晴天燃气设备设施使用治理,切实做好大厦的安全守卫工作,牢靠建立“万无一失、一失万无”的安全理念,积极开展各项工作确保大厦安全。

  高炉个人年终总结 10

  20xx年,锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下,全体成员团结、拼搏、奋进,尽职尽责,立足于保人身、保发电、保安全、保设备可靠性,着力开展了以落实岗位责任、点检定修、强化定期工作、加强培训为重点的基础工作,在安全生产、管理创新、节能减排、团队建设等方面取得了一定的成绩,圆满完成了锅炉专业的各项任务。现将锅炉专业20xx年度工作总结及20xx年工作计划情况向领导汇报如下

  一、20xx年工作成绩

  1、安全管理

  20xx年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。

  2、点检工作

  在点检工作方面,开展点检标准动态调整,实行“靶心原则”,根据年度内不同的季节、设备不同状态和工作要求预先制定完点检标准模块,根据不同的状态实施不同的点检标准。针对锅炉重要辅机实施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。

  3、可靠性管理

  从机组移交至20xx年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉A给煤机上插板处着火、#2炉B磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次);共发生辅机引起的降出力事件0次。

  预防性检修工作的安排每月逐渐上升,把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作,截止20xx年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。

  4、检修管理

  点检定修最终要通过检修来保证设备的可靠性,在每次机组临修前,锅炉专业都要认真细致地做好前期准备工作,包括确定检修项目、制定重大特殊项目的施工方案、上报备件材料采购计划等,检修过程中建立点检员、生技部、维护项目部三级验收和监督机制,先后顺利完成2#炉爆燃抢修、1号炉的临修工作和2号炉临修工作。通过临修消除的主要问题如下

  1)1#炉二次大风箱漏风严重,导致炉本体超温;

  2)1、2#炉磨煤机拉杆密封及出口粉管漏粉严重,导致炉侧现场环境卫生差;

  3)#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;

  4)割除冷却风管道堵板,解决了#2炉A、B引风机轴承温度运行偏高的问题;

  5)2#炉A送风机甩油严重且振动偏大;

  6)对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;

  7)空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整;

  8)对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;

  9)解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;

  10)利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。

  6、技术攻关工作

  为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项

  1)等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题

  2)制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的.问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。

  3)安全门治理基本完成,目前除#1炉PCV阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。

  4)锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的情况下,系统基本恢复正常。

  7、培训工作

  为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。

  二、20xx年工作不足之处

  1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。

  2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。

  3、备品备件催促不及时,影响检修进度。

  4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。

  5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。

  三、20xx年重点工作及奋斗目标

  1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。

  2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。

  3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。

  4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作,要做到可控在控,控制非计划停运次数1次以内。

  5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。20xx年重点推进基础工作,完善备品备件台帐和检修记录,实现专业技术管理规范化、标准化、信息化,资源共享。

  6、培训工作任重道远,每个人都有自己的技术包保设备,继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能,培养其独立开展工作的能力。

  7、节能降耗工作还有很大潜力,如空预器漏风率大,阀门内漏治理。

  8、加大文明生产治理力度,将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量,保证检修后不发生“七漏”,“七漏”缺陷列入绩效中进行考核,力争使设备无灰尘,设备见本色。

  9、深入项目部与维护单位沟通,及时了解情况,发现问题及时处理,加大对项目部的管理力度,使之为电厂更好的服务。

  10、推行费用项目负责任制,每月进行统计汇总,进行由始至终的管理,各项费用力争做到专款专用,费用控制合理,及时率准确率达到98%以上。

  11、加强缺陷管理,保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。

  12、确保定期工作的完成率>95%。

  13、推进“6S”管理,使现场作业规范化、标准化、常态化。

  14、积极推进重点项目管理工作,通过设备改造或改进提高设备可靠性,实现本质安全、本质环保。

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